Thường thì Giám đốc công nghệ thông tin (CIO) phải tường thuật cho tổng giám đốc điều hành (CEO) hay giám đốc tài chính (CFO).

CIO

Công nghệ thông tin đã trở thành một bộ phận rất quan trọng hỗ trợ sản xuất và quản lý, cho nên CIO trong nhiều công ty cũng góp phần chủ yếu trong việc trình bày rõ ràng mục đích của một tổ chức. CIO quản lý việc thiết lập một công nghệ thông tin có ích lợi trong việc truy cập dữ liệu và thống nhất các hệ thống quản lý.

Một số nhiệm vụ

  1. Định hướng phát triển
  2. Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp
  3. Kinh doanh điện tử
  4. Kinh doanh thông minh
  5. Phát triển nhân lực
  6. Quản lý bảo mật
  7. Quản lý cấu hình
  8. Quản lý chất lượng
  9. Quản lý công nghệ
  10. Quản lý công suất
  11. Quản lý dịch vụ
  12. Quản lý dự án
  13. Quản lý hạ tầng
  14. Quản lý khôi phục
  15. Quản lý mạng
  16. Quản lý mua sắm
  17. Quản lý ngân sách
  18. Quản lý nguồn lực
  19. Quản lý người dùng
  20. Quản lý phát hành
  21. Quản lý quan hệ khách hàng
  22. Quản lý rủi ro
  23. Quản lý sự cố
  24. Quản lý tài sản
  25. Quản lý tích hợp
  26. Quản lý tính liên tục
  27. Quản lý tính sẵn sàng
  28. Quản lý thay đổi
  29. Quản lý tổ chức
  30. Quản lý tri thức
  31. Quản lý truyền thông
  32. Quản lý tuân thủ
  33. Quản lý vấn đề
  34. Quản trị hệ thống
  35. Tổ chức công việc
  36. Tổ chức hỗ trợ
  37. Thiết kế giải pháp
  38. Thiết kế quy trình
  39. Xây dựng chiến lược
  40. Xây dựng chính sách

VN-Tek

0 0 đánh giá
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
0 Comments
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận